yabo766型yabovip08建设公司

yabovip08_yabovip3_yabo766

发布时间:2020-09-14 17:35

知识管理推广是知识管理最终落地的重要环节,也是一个需要长期开展的基础管理活动。知识管理内部推广依赖于所采用的推广手段与方法,根据推广手段的特点和诉求的不同,深蓝总结了一些企业常见知识管理推广手段:

1、培训推广:通过对知识管理专题培训进行知识管理推广,要求各个部门对知识管理概念理解、IT系统熟练应用和操作。

2、会议yabo766:通过日常例会进行贯彻落实,对各团队知识管理运营进程、成效等作为工作汇报内容,充分利用会议人群集聚的效应,以会议yabo766的方式向用户进行推广。

3、 宣传推广:通过公告、海报、条幅、宣传栏、显示屏、形象宣传片、网络(内网)广告、内网门户友情链接、活动图片宣传等形式,让用户接触到知识管理系统,更为便捷的访问到知识管理系统。

4、活动yabo766:举办知识管理主题活动进行推广,设定活动主题、参与规则、奖励机制等,激发广大员工参与意识,营造活跃知识管理氛围。

5、 激励评选:定期公布知识排行榜单,评选优秀知识员工、团队颁发认证与证书。

6、结集推送:定期整理结集知识点,以电子期刊、内部刊物推送到用户,对知识管理运营情况和最新、最热知识等进行主动推送分享。

7、行政发文:颁发知识管理内部条例,形成必要的硬性规定,要求各部门遵照执行。

8、运营通报:定期公布知识管理运营统计数据,总结知识管理系统的知识存量、访问量、对用户的支持等数据,通过实际的效果,向用户和高层呈现知识管理系统的实际效果。

9、现身说法:邀请知识管理积极参与者,进行个人知识管理体会和经验分享,鼓励更多用户参与。

10、 行业交流:积极参与外部知识管理的行业交流、参加各种峰会,吸取外部经验,对外进行宣传,形成行业内知识管理品牌。

扫一扫在手机上阅读本文章

  • 咨询

    反馈